Почему агентство, а не фрилансер?
С 2013 г. я работала в крупных компаниях по стратегическому консалтингу, видела их опыт, минусы и плюсы работы команды. С 2017 г. я стала фрилансеров. Да, в каких то проектах я работала с командой фрилансеров, но быстро увидела, что этот формат даёт больше минусов и ниже эффективность, чем может дать компания.
Полина Ежова - руководитель EzhEzh
Потому что:
1
Я одна не могу обеспечить качественно весь набор услуг, который требуется клиентам. Как раз моя задача - углубиться в бизнес, понять нюансы и выработать стратегию. А во уже выполнять должны специалисты в своих узких областях, но под контролем и по конкретным задачам, ведущим к поставленной цели: таргетолог, смм-щик, технический специалист, программист и т.д.
2
То же обеспечить с командой фрилансеров - анриал, они никогда не будут столь же подконтрольны, как собственная наемная команда.
3
Коллективная проработка проекта позволяет учесть больше нюансов, собирает больше опыта, дает больше идей, оперативнее реагирует на результаты работы. При работе в одиночку или с другими фрилансерами этого не может быть.


70+
построенных стратегий продвижения
200+
учеников и участников обучающих программ
9000+
читателей блога @ps_ezhova
Руководитель проекта
Ежова Полина
Профессиональный маркетолог и финансист
Я являюсь экспертом в продвижении бизнеса через Интернет, профессиональный маркетолог и экономист

В маркетинге с 2013 года. Работала с проектами разного масштаба - начиная от самозанятых и заканчивая крупными проектами в стратегическом консалтинге недвижимости (Олимпийские объекты в Сочи, высотки Москвы-Сити) и pr-компаниями в Государственной Думе РФ.

Реализовала более 200 проектов в маркетинге в 40+ нишах, увеличивая продажи компаний минимум на 30%.
Команда
Ежова полина
Руководитель направления стратегического маркетинга
Окончила социологический факультет МГУ им. М.В.Ломоносова
С 2013 г. выстроила и реализовала более 300 проектов в 40+ нишах
Ключевые проекты: финансо-хозяйственный мониторинг и девелопмент Сочи-Парк, Роза-Хутор, Красная Поляна, высотки Москва-Сити; маркетинговая стратегия Helix, МНПЦДК.
Владелец маркетингового агенства ezhezh marketing
Автор блога о стратегическом маркетинге, продажах и бизнесе @ps_ezhova (12+ тыс. подписчиков)
герман Алёхин
Руководитель направления лидогенерации
Окончил социологический факультет МГУ им. М.В.Ломоносова
Ключевые реализованные проекты: перечислить бренды
С 2017 имеет собственный бизнес (ниша: мужские аксессуары премиум класса)
Екатерина трухина
Руководитель проектов, маркетолог, специалист по лендингам и посадочным страницам
Анна гудкова
Технический специалист
Татьяна Завершинская
Менеджер по продажам
Оставьте заявку и мы вам перезвоним
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Made on
Tilda